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（集团项管中心 马鑫）集团公司“提质增效年”活动工作组于2015年7月6日下午16:00在行政楼二楼会议室召开了集团公司“提质增效年”各子分公司及项目活动方案评审会议。会议由集团公司“提质增效年”活动工作组组长余红印主持。主要内容为：

1、集团公司“提质增效年”活动工作组全体成员按照集团公司“提质增效年”活动的部署与要求对子分公司、直属项目的“提质增效年”活动年终评分表初稿进行讨论并定稿。

2、工作组分3小组对集团公司16个子分公司、8个直属项目的“提质增效年”活动方案进行评审并提出建议。

3、为确保集团公司“提质增效年”活动实施方案落到实处，按要求对尊龙凯时市政公司、设施制造公司、物流公司、华天公司、乌苏天山路桥“提质增效年”活动开展情况和目前取得的阶段性成果进行督导检查。

通过此次会议使各子分公司、项目部结合年终评分表进一步明确活动目标，完善提质增效专项方案，提升集团公司“提质增效年”活动的效果。