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（天山路桥公司 梁雪梅）10月份，各项目基本进入施工收尾阶段，为进一步掌握项目年初制定的目标任务完成情况，天山路桥公司抽调各部门人员成立检查组对所属各项目部2015年度各项工作进行检查。

为确保此次检查取得实效，公司领导召开专题会议，明确了此次检查的重点，并要求检查组人员公平、公正地进行考核，客观真实的反映出各项目的工作情况。10月20日起检查组一行在公司领导濮国栋的带领下，相继赶赴各项目进行督导检查。每到一个项目，检查组人员就立即投入工作，各部门人员相互对接，认真仔细的对项目合同管理、成本管理、工程进度、质量控制情况、“提质增效”活动开展情况、安全生产管理、党风廉政建设、农民工工作及厂务公开情况以及路面、拌合站的施工现场等方面进行内外业综合检查考评。重点对各项目完成产值及工程款收缴情况，净利润总额、经济增加值等指标进行了严格细致的统计确认。同时检查组对设备物资管理效能监察存在问题整改情况进行了复查。

检查组组长濮国栋对此次检查中发现的问题与项目部领导进行了深入沟通交流，并提出了意见建议。他要求：目前项目工程已进入年终收尾阶段，一年来，项目部扎实开展了各项工作，取得了一定成效，但距既定目标还存在一定差距，项目部要切实增强紧迫感和责任感，严格贯彻落实年初职代会精神，凝聚力量，以饱满的精神状态投入到工作之中，确保全力做好年终冲刺工作，完成既定工作目标。

此次对各项目的督导检查，将为年终公司开展直属项目效能目标考核提供第一手资料。