7月21日，随着泄洪8号大桥最后一榀20米箱梁合拢，G219线阿乌阿一标项目宣告主线全部箱梁架设完毕。自2023年8月8日预制场站开始浇筑首榀20米箱梁以来，项目累计浇筑和架设20米箱梁40榀，30米箱梁36榀，40米箱梁44榀。主线箱梁全部架设完毕标志着项目施工迎来了又一重大节点并进入了新阶段，再次体现了阿乌阿一标项目全体参建人员苦干、实干的决心和信心。自开工建设以来，阿乌阿一标项目经理部深耕“党建+”管理模式，深入开展“岗区队”实践活动，以“四有党员先锋队”为龙头统筹安全生产、工程质量和施工进度齐头并进。
党建品牌创建赋能项目管理。阿乌阿一标党支部以“五个好”标准化规范化党支部工作要求为基准创建“四有同心圆”党建品牌，培育打造了一支心中有理想、组织有纪律、拼搏有毅力，创造有能力的“四有党员先锋队”。下设党员集体示范岗1个，成立党员突击队、青年突击队各1支，划分党员责任区4个，确保每个部门（班组）均有党员覆盖并在支部的带领下开展“党旗进一线”实践活动。切实引领带动了全体干部职工在精细化管理、安全生产、质量提升、提速增效等重点建设任务以及交通导改、科技创新等“卡脖子”难题中冲锋在前、挺膺担当。
“党建+安全管理”，稳定建设基石。阿乌阿一标建立健全安全保证体系，成立以党支部书记、项目经理为“第一责任人”的安全生产领导小组。落实施工安全生产许可制、微信群隐患排查工作制，定期召开安全生产例会，认真总结隐患治理情况，党员先锋队带头核查整改情况。针对不同岗位和作业环节的安全风险，采取设置安全风险源公示牌、配备个人防护装备等措施，有效降低了施工现场安全风险。按照总体风险评估报告和专项风险评估报告编制专项施工方案，对预制箱梁运输安装等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，按照已通过专家论证的批复方案组织施工。
“党建+质量提升”，建好工程生命线。成立质量控制小组，开展质量提升专项行动，营造人人重视质量、人人关注质量的浓厚工作氛围。制定“平安百年品质工程活动实施方案”，完善质量自检体系和质量控制措施，严格落实“三检制”，强化施工各环节过程管控，定期自查自纠。贯彻“四有党员先锋队”带头“以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保总体”的质量创优保障原则，着力将标准化管理、精细化施工落在实处，以达到“工序科学、工艺规范、技术先进、质量优良”的目的。
以技术提效带动进度提速。项目经理部加强精细化管理，提高标准化施工水平。在梁板预制过程中大力推广应用“四新技术”，包括智能喷淋养生系统、液压模板技术、智能张拉设备、智能压浆及制浆设备等，积极推行工厂化、数控化和自动化施工，为后续施工腾挪了更多黄金时间，对项目整体进度的加速提供了重要支撑。
下一步，阿乌阿一标项目经理部将继续认真贯彻落上级党委工作部署，围绕全年工作目标，倒排工期计划，压实工作责任，持续多向发力，落实落细工作举措，确保各项重点工作按照时间节点完成，主动作为，勇毅前行，确保项目建设目标任务顺利完成。
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