进入三季度以来，尊龙凯时股份基础设施公司项目紧紧围绕全年各项施工任务，紧扣进度、安全、质量三个重点，保安全、促进度、提质量，持续掀起施工热潮。
◆坚持党建引领，夯实工作基础
项目部以“抓党建促进生产经营，抓生产经营业绩体现党建工作成效”为工作指引，以党员创先争优为目标，创建党员先锋岗3个，党员责任区2个，党员突击队5支，党员服务队1支，党组织领航行动立项1个，党员创新登高计划立项13个。目前正值项目建设黄金期，项目党支部深入推动党建与生产建设深度融合，在沥青下面层摊铺现场，党员突击队以“白加黑”模式投入冲刺，将工作任务层层分解、责任到人，严格控制重点难点，紧盯工序质量，在持续高温天气下，快速推进项目施工任务，充分发挥党组织战斗堡垒作用。
◆掀起大干热潮，营造攻坚氛围
自7月以来，项目擂响大干快上的战鼓。通过片区责任制的管理模式，计划劳动力，材料、机具、设备的执行情况，各工序之间的交叉配合情况，以天保周、以周保旬、以旬保月，确保项目节点。目前，全线29道涵洞、3道小桥主体已完成施工，两座跨线桥预制箱梁全部架设完成；单幅底基层铺筑完成29%，单幅沥青下面层铺筑完成10%；房建工程机电预留管道完成70%，管道安装完成60%。施工现场机械轰鸣，各种设备不停地运转，各道工序井而有序进行着，掀起大干热潮，营造浓厚的攻坚氛围。
◆开展劳动竞赛，激发劳动热情
为激发职工“比、学、赶、超”的进取心和“传、帮、带”的良好风气。项目积极参与“丝路交通杯”技能大赛活动，通过“试验检测、测量、电焊工、钢筋绑扎比武”等形式进行技能训练和比武，提高业务水平和工作效率，为实现工程品质和项目顺利推进创造良好的条件。
◆深化安全管理，筑牢安全防线
项目部开展平安工地建设，不断提高全体干部职工的安全意识和应急处置能力，切实筑牢安全防线，为施工创造了良好的安全环境。项目已开展机械驾驶员交通安全教育、节假日前后专项教育等专题教育培训91场，安全生产专题会议20次，并每日进行班组安全教育，项目入场安全教育培训及交底率达100%。立查立改隐患共39处，限期整改隐患47处，下发整改通知单47份，整改率100%。项目部将继续以高度的责任感牢牢把握安全生产主动权，进一步压紧压实安全生产责任，确保安全零事故。
胜利在望未全功，接力奔跑仍奋力。尊龙凯时股份基础设施项目将以更加坚定的信心决心攻坚克难、奋力拼搏，全力以赴完成全年任务目标。
新公网安备 65010602000420号