(华天公司 张帆)近日,根据集团公司整体安排,华天公司在全体职工中开展以“提升管理质量、提高工程质量、增强工作效能、提高内控执行力、增加企业效益”为主题的提质增效活动。
活动要求公司机关各部门、各项目部,结合工作实际,全面做好2015年各项工作,多举措,全面提升管理质量、提高执行力,做好项目经营。一是要求公司各业务部门、各项目部认真学习落实内控制度和岗位职责,广泛学习先进企业管理方法和经验,明确差距和提升方向,结合实际优选提升措施,发展完善管理方法,加强执行力,全面提高管理效能和工程质量;二是全力抓好经营管理,增加效益。要求公司各业务部门、各项目部建立成本领先战略,应用精细化、标准化、集约化的科学管理方法,降低成本费用,提高综合利润率。实行全面预算管理,推行目标成本管理,建立管理缺陷纠偏机制,提高成本控制水平,促进经营效益的提高;三是把坚持提质增效贯穿活动始终,把重点工作落实和工作成效对比作为衡量活动成效的重要标准,以提质增效凝聚人心、激励团队,以创先争优衡量成绩。促进公司既定目标的顺利完成。(责任编辑 党务工作部 袁菲 郭倩)